Kapitalismus im Niedergang: Überzeugende empirische Datentrends

Die Entwicklung der Produktion von der (arbeiterbetriebenen) Mechanisierung zur (überwachten) Automatisierung schafft die Quelle des (Tausch-)Werts und des Profits ab – den verschleierten Diebstahl/​Ausbeutung der Arbeitszeit der warenproduzierenden Arbeiter durch den Kapitalisten.

Dieser historische Prozess ist nicht umkehrbar: Innovation ist der unaufhörlichen Natur der Evolution und der menschlichen Tätigkeit inhärent; Kapitalakkumulation selbst erfordert Innovation, absolut steigende Produktivität und billiger zu produzierende Waren, um die sinkende Profitabilität auszugleichen, die durch frühere Produktionsausweitungen verursacht wurde, welche die durchschnittliche Ware entwerteten.

Der das private Unternehmertum (Produktion von warenförmigen Gebrauchsgütern) durch das soziale Unternehmertum (Produktion von nicht mehr warenförmigen Gebrauchsgütern) ersetzende Sozialismus wird daher zum ersten Mal zu einer wirtschaftlichen Notwendigkeit.

Langfristige Indikatoren

• Die durchschnittliche globale Profitrate tendiert historisch gegen Null und ist von geschätzten 43 Prozent in den 1870er-​Jahren auf 17 Prozent in den 2000er- und 11 Prozent in den 2010er-​Jahren gefallen.
• Die Zinssätze (Zinsen sind eine Form des Profits) haben sich über sieben Jahrhunderte – sogar über 5.000 Jahre – unabhängig vom politisch-​bankrechtlichen Regime nach unten entwickelt.

• Die BIP-​Wachstumsraten in den »Ländern mit hohem Einkommen« tendieren gegen Null und nähern sich bereits dem Nullpunkt, nachdem sie in den 1960er-​Jahren im Durchschnitt rund sechs Prozent betrugen und seit 2000 unter zwei Prozent liegen.
• Der auf die weltweite Finanzkrise 2007-​09 folgende Aufschwung war relativ gesehen der schwächste seit dem Zweiten Weltkrieg. Er beruhte auf nicht tragbaren Schulden und einer vorübergehenden Schiefergasrevolution, die 2019 ihren Höhepunkt erreichte.

Während das US-​BIP in den ersten 39 Quartalen des Aufschwungs von 1991 bis 2001 um 43 Prozent wuchs, stieg es in den ersten 39 Quartalen des Aufschwungs bis März 2019 nur um 22 Prozent. Bei dieser Rate hätte es weitere sechs Jahre dauern müssen, um das Gesamtwachstum von 1991 – 2001 zu erreichen. Neun weitere Jahre wären nötig gewesen, um den Wert von 54 Prozent aus den Jahren 1961 – 69 zu erreichen.

• Die Produktivitätswachstumsrate ist in den letzten sieben Jahrzehnten tendenziell gesunken und tendiert gegen Null.

Die Erträge aus Forschung und Entwicklung (R&D) in den USA sind im Zeitraum 1985 – 2015 um 65 Prozent gesunken, obwohl die Zahl der in Forschung und Entwicklung tätigen Wissenschaftler und Ingenieure um 250 Prozent gestiegen ist.

• Fast die Hälfte, nämlich 43 Prozent, der rund 9.000 Geschäftsbanken in den USA sind zwischen 2000 und Ende 2017 verschwunden (gegenüber 14.000 im Jahr 1986 und 30.000 im Jahr 1921).

• Die Zahl der börsennotierten US-​Unternehmen hat sich von 8.000 im Jahr 1996 auf 4.500 im Jahr 2016 und 3.700 im Jahr 2022 verringert.

Von den sieben großen Fusions- und Übernahmewellen in den USA seit den 1890er-​Jahren haben vier (60 Prozent) seit 1989 stattgefunden.

Im Luftfahrtsektor zum Beispiel bedienten die vier größten Unternehmen 1985 43 Prozent des Marktes, im Jahr 2017 waren es 72 Prozent. Die jeweils zwei größten Unternehmen eines jeden Marktes beherrschen 87 Prozent des Suchmaschinenmarktes, 69 Prozent des Marktes für Mobilfunkanbieter und 76 Prozent des Marktes für Lieferdienste.

• Zwischen 1964 und 2014 ist die durchschnittliche Lebensdauer der S&P 500-​Unternehmen von rund 60 auf 18 Jahre gesunken.

• Von 1977 bis 2013 ist der Anteil der Neugründungen an allen US-​Unternehmen von 16,5 Prozent auf 8 Prozent gesunken, ein Rückgang, der sich durch alle Bundesstaaten und Branchen zieht.

Im Jahr 2013 waren weniger als vier Prozent der 30-​Jährigen in den USA Unternehmer, verglichen mit 5,4 Prozent der 1965 – 80-​Jährigen und 6,7 Prozent der 1944 – 62-​Jährigen. Der gleiche Abwärtstrend beim Unternehmertum ist bei älteren Bürgern im Haupterwerbsalter zu beobachten.

• Von den rund 750 Währungen, die seit 1700 existierten, sind nur noch etwa 20 Prozent übrig.
• Das britische Pfund Sterling hat seit seiner Einführung als offizielles Zahlungsmittel im Jahr 1694 mehr als 99,5 Prozent seiner Kaufkraft verloren.

Der US-​Dollar hat im Jahr 2018 seit 1913 mehr als 96 Prozent seiner Kaufkraft eingebüßt, nachdem er sich in den vorangegangenen 140 Jahren, als die Wachstumsrate der Wirtschaft (im Verhältnis zu ihrer Größe) viel höher war, kaum verändert hatte.

Der größte Teil dieser Zahl, nämlich 91 Prozent, ergab sich nach 1949, als die USA Großbritannien als dominierende imperialistische Supermacht ablösten.

Die Zahl seit 1970 liegt bei 85 Prozent (93,5 Prozent für Großbritannien), etwa zur Zeit der ersten großen Rezession nach dem Zweiten Weltkrieg und dem Beginn der Digital-​/​Computer-​/​Automatisierungsrevolution.

Obwohl sich die Innovationsrate tendenziell verlangsamt, wenn die Profitrate sinkt, beschleunigt sich das Innovationstempo tendenziell absolut. Die Rechenleistung verdoppelt sich in der Regel alle 18 – 24 Monate (Moore’sches Gesetz) und die Gesamtproduktion verdoppelt sich in der Regel alle 25 Jahre, was zu einer Entwertung der Waren führt, da in jeder Ware viel weniger Arbeitszeit enthalten ist, wodurch auch die Ware Geld entwertet wird.

• Die Produktionskosten und die Preise für Verbrauchsgüter tendieren daher langanhaltend/​historisch gegen Null.

Während beispielsweise der schnellste Supercomputer der Welt im Jahr 1975 5 Mio. USD (32 Mio. USD umgerechnet für 2013) kostete, lag der Preis für ein iPhone 4 aus dem Jahr 2010 mit der gleichen Leistung bei 400 USD.

Luft- und Raumfahrtunternehmen, die 2010 für 24 Millionen Dollar in 24 Monaten Antriebssysteme herstellten, druckten 2018 ihre Triebwerke in zwei Wochen für 2.000 Dollar im 3D-​Druckverfahren. (1)

Der Preis für ein Gigabyte Datenspeicher fiel von 193.000 Dollar im Jahr 1980 auf nur 0,03 Dollar im Jahr 2014.

Während die Sequenzierung des ersten menschlichen Genoms 13 Jahre dauerte und 2001 100 Milliarden Dollar kostete, waren die Kosten bis 2016 auf unter 1.000 Dollar gesunken. Heute dauert sie etwa 24 Stunden.

Im Jahr 2000 kostete die Herstellung eines Kilogramms Eiweiß durch Präzisionsfermentation 1 Million Dollar, doch im Jahr 2020 waren die Kosten auf etwa 100 Dollar gesunken.

Sobald ein Unternehmen wie Nestle anfängt, seine Milch auf diese Weise zu kaufen (es prüft bereits die Durchführbarkeit) – was es tun muss, um seine eigenen Gewinnspannen zu erhöhen – wird die konventionelle Landwirtschaft nicht mehr wettbewerbsfähig und unrentabel sein.

• Da die Lagerstätten immer flacher und tiefer werden und der Abbau immer kapitalintensiver wird (abhängig von Maschinen relativ zur Arbeitskraft), ist der Erntefaktor [Energy Returned on Energy Invested] für fossile Brennstoffe von über 100:1 (100 Energieeinheiten für eine investierte Einheit) im Jahr 1930 auf etwa 3 – 6:1 im Jahr 2019 gesunken.

Die Arbeitsintensität (einschließlich der Arbeit, die für die Herstellung der kapitalintensiven Fördermaschinen benötigt wird) der Produktion fossiler Brennstoffe und ihre Nichterneuerbarkeit (die den Bedarf der Industrie an Arbeitskräften ständig reproduziert) waren für die Gesamtrentabilität des Kapitalismus von entscheidender Bedeutung.

Die »Ölsandrevolution« hat der Ölindustrie in den 2010er-​Jahren neues Leben eingehaucht, erreichte aber 2019 ihren Höhepunkt.

Der Wert des saudi-​arabischen Staatsvermögens, das hauptsächlich aus Erdöl besteht, wird Prognosen zufolge bis 2030 von 900 Mrd. US-​Dollar auf ein Minus von 2 Billionen US-​Dollar fallen.

Im Jahr 2015 belief sich die Gesamtverschuldung des Öl- und Gassektors weltweit auf rund 2,5 Billionen US-​Dollar, 250 Prozent mehr als noch Ende 2006.

Die Ölindustrie bleibt nur deshalb »profitabel«, weil sie parasitär von Schulden und öffentlichen Subventionen – kein Fass ohne Boden – in Höhe von 16 Milliarden Dollar pro Tag und künstlichen Produktionskürzungen abhängig ist, die die Verbraucherpreise normalerweise um 70 – 80 Prozent erhöhen).

• So wie die Zahl der Sklaven in den USA vor dem Ende der Sklaverei prozentual zur Bevölkerung zurückging (von etwa 25 Prozent im Jahr 1790 auf 16 Prozent im Jahr 1860), so sank auch der Anteil der Arbeiter im verarbeitenden Gewerbe an der US-​Bevölkerung von 26,4 Prozent im Jahr 1970 auf 8 Prozent im Jahr 2018.

Die Wissenschaft hat das verarbeitende Gewerbe als Mutter der Produktion verdrängt. Die Arbeiterklasse stützt sich nun weitgehend auf den Dienstleistungssektor und nicht mehr auf die materielle Warenproduktion, selbst in Südamerika und Subsahara-​Afrika.

Während die Kapitalistenklasse eine relativ schrumpfende Minderheit der Weltbevölkerung ist, ist die Arbeiterklasse (Menschen, deren Einkommen von Lohnarbeit abhängt) exponentiell gewachsen (was die kapitalistische »Demokratie« obsolet macht – die das Kandidieren bei Wahlen unerschwinglich macht und die Arbeiterklasse von der Teilnahme an politischen Entscheidungen ausschließt – und zusammen mit neuen technologischen Möglichkeiten (Debatten und Abstimmungen im Internet) eine partizipatorische sozialistische Demokratie ermöglicht).

Kurzfristige Indikatoren

• Die Handelsbeschränkungen haben seit 2015, also vor dem Brexit und der Präsidentschaft von Donald Trump, ein Rekordniveau erreicht.
• Das mittlere reale Umsatzwachstum der »FAANG«-Aktien – Facebook, Amazon, Apple, Netflix und Google, die fünf leistungsstärksten amerikanischen Technologieunternehmen der 2010er-​Jahre, die etwa 20 Prozent des Wertes des S&P 500 ausmachen – ist im Jahr 2022 zum ersten Mal negativ.

• 2022 war das schlechteste Jahr für Aktien und Anleihen zusammengenommen seit 1871. Langfristige US-​Staatsanleihen verzeichneten den stärksten Rückgang seit 1788. Der klassische Anleger-​Mix aus Anleihen und Aktien verzeichnete die schlechteste Performance seit 1932.
• Auf seinem Tiefpunkt im Jahr 2022 hatte der S&P 500 Index in den USA 11 Billionen Dollar an Marktkapitalisierung verloren, was der gesamten jährlichen Wirtschaftsleistung von Deutschland, Japan und Kanada zusammen entspricht.

Die Verluste bei den Wertpapieren des Bankensektors beliefen sich im dritten Quartal (Q3) 2022 auf insgesamt 690 Mrd. USD – im Vergleich zu weniger als 100 Mrd. USD im Jahr 2008, auf dem Höhepunkt der Finanzkrise.

Den Gesamtaktiva der Banken in Höhe von 23,6 Billionen Dollar standen Gesamtverbindlichkeiten (geschuldetes Geld) in Höhe von 23,6 Billionen Dollar gegenüber. Berücksichtigt man jedoch die Abwertungen der Nennwertinvestitionen infolge steigender Zinssätze/​Kreditkosten (zusammen mit mehreren anderen Faktoren), fehlten dem US-​Bankensektor insgesamt nach vorsichtigen Schätzungen – ohne Berücksichtigung des Engagements in versteckten Derivaten und Kryptowährungen – 400 Mrd. Dollar zur Solvenz.

Die dritte »Jahrhundertblase« innerhalb von drei Jahrzehnten – die ersten drei, die die Blase vor dem Wall-​Street-​Crash von 1929 übertreffen -, die die Weltwirtschaft verschlingt, wurde als »Alles-​Blase« bezeichnet (die beiden vorherigen waren die Dot-​Com-​Blase von 2000-​01 und die Immobilienblase von 2007-​09), da sie nun zum ersten Mal alle Vermögens-​/​Schuldenklassen umfasst.

Die offizielle US-​Staatsverschuldung im Verhältnis zum Bruttoinlandsprodukt – getrieben durch die Schulden des privaten Sektors, die auf dem Rücken der Öffentlichkeit aufgehäuft wurden – erreichte 2021 einen historischen Höchststand von 137,2 Prozent. Die rekordhohe globale Gesamtverschuldung ist nicht tragbar, da die Steuerbasis, die für ihre Rückzahlung benötigt wird, relativ gesehen schrumpft.

Die tatsächliche Zahl ist schätzungsweise 2,5 Mal höher (Stand Juli 2019) und 2,5 Mal höher als die globale Geldmenge (Stand 2015, 2013 war sie noch doppelt so hoch).

• Um private Banken und Unternehmen zu retten (indem sie deren Schulden aufkaufen und das Geld ausgeben), stieg die Bilanz der US-​Notenbank Federal Reserve von 900 Mrd. Dollar im September 2008 während der Finanzkrise auf 9 Billionen Dollar im Jahr 2020 – eine beispiellose Verzehnfachung.

• Die Geldmenge M1 (sehr liquide Mittel wie Bargeld und Reiseschecks) in den USA stieg von 1,6 Billionen Dollar im Mai 2009 auf 4 Billionen Dollar im Februar 2020, auf 16,5 Billionen Dollar im Juni 2020 und auf 20,7 Billionen Dollar im März 2020.

Das breitere M2-​Angebot (M1 plus weniger liquide Gelder wie Spareinlagen und Geldmarktfonds) stieg von 8,4 Billionen Dollar im Juni 2009 auf 15,3 Billionen Dollar im Februar 2020 und 22 Billionen Dollar im April 2022.

Das bedeutet, dass 80,7 Prozent des gesamten jemals in Umlauf gebrachten M1 in nur 23 Monaten »gedruckt« (elektronisch) wurden; 69,5 Prozent für M2 in 26 Monaten.

Zum Vergleich: Die Gesamtausgaben der USA für ihre Kriege in Afghanistan, Irak, Syrien und Pakistan von 2001 bis 2020 beliefen sich auf 6,4 Billionen Dollar.

• Um die US-​Wirtschaft aus der Rezession zu führen, war seit 1958 im Durchschnitt eine Senkung der Basiszinssätze um 6 Prozent erforderlich (um das Kapital zu verbilligen und Anreize für die Kreditvergabe und ‑aufnahme zu schaffen); aber seit dem (schlimmsten jemals aufgetretenen) Börsencrash im März 2020 lagen die Zinssätze bereits nahe Null, da sie nach März 2020 von 0,75 Prozent im Vereinigten Königreich und 1,75 Prozent in den USA gesenkt wurden.

Keines der beiden Länder war vor 2009 jemals auf 0 Prozent gesunken.

• Wenn »kleinere« oder ärmere Banken und Unternehmen in Konkurs gehen oder ihre Schulden bei der Zentralbank nicht mehr bedienen können, sinkt natürlich die Bilanz der Zentralbank (und damit die Geldmenge), so dass umgekehrt die Zinssätze steigen und neue Schulden, die zur Begleichung der Zinsen für alte Schulden erforderlich sind, teurer werden, auch für Regierungen und Zentralbanken.

Im Jahr 2023 prognostizierte das Congressional Budget Office, dass sich die Zinskosten der US-​Regierung von 331 Mrd. $ im Jahr 2021 (2 Prozent des BIP) auf 910 Mrd. $ im Jahr 2031 fast verdreifachen und von 7 Prozent auf 12 Prozent des Bundeshaushalts ansteigen würden, was insgesamt 5,4 Billionen $ über 10 Jahre ausmachen würde – und damit die am schnellsten wachsende Komponente des Bundeshaushalts – und 45 Prozent des Bundeshaushalts im Jahr 2050 (60 Billionen $, 9 Prozent des BIP). Das ist weit mehr als der bisherige Nachkriegshöchststand von 19 Prozent.

• Nach mehr als einem Jahr steigender Zinsen ist die prozentuale Veränderung der Geldmenge M2 Anfang 2023 zum ersten Mal seit Ende 1932, also während der »Großen Depression«, absolut zurückgegangen – von einer größeren relativen »Höhe« und mit einer größeren relativen »Steilheit«.

Von März 2021 bis Juni 2023 ging die Wachstumsrate von M2 von ihrem Höchststand von 26,3 Prozent um 31 Prozent zurück und trug damit zu einer Disinflation (Verlangsamung der Inflation) von etwa 5 Prozent bei, verglichen mit 12 Prozent und 10,5 Prozent tatsächlicher Deflation im Jahr 1932.

Die US-​Notenbank (FED) selbst arbeitet seit Oktober 2022 mit Verlust – ihre langfristigen Vermögenswerte sind zu niedrigeren Zinssätzen festgeschrieben, während ihre kurzfristigen Verbindlichkeiten (geschuldetes Geld) durch steigende Zinssätze belastet werden – und ist damit auf dem besten Weg, zum ersten Mal ein negatives materielles Eigenkapital (Verbindlichkeiten übersteigen die Vermögenswerte) zu haben.

Das bedeutete, dass das Finanzministerium nicht mehr die Überschüsse der Notenbank erhielt, eine jährliche Einnahmequelle von mehr als 100 Mrd. Dollar – das Vierfache des Jahresbudgets der NASA.

• Es brauchte acht Jahre lang Zinserhöhungen, die 1981 mit 19 Prozent ihren Höhepunkt erreichten, um die Inflation der 1970er-​Jahre zurückzudrängen – niedrigere Löhne im Verhältnis zur steigenden Verschuldung der privaten Haushalte bedeuten, dass Zinssätze von drei Prozent in Großbritannien im Jahr 2022 dem Wert von 14 Prozent im Jahr 1980 entsprechen.

Im Jahr 2019, nachdem die Zinssätze innerhalb von 30 Monaten von null auf 2,5 Prozent und damit auf den höchsten Stand seit Anfang 2008 gestiegen waren, kehrte sich die US-​Renditekurve zum ersten Mal seit der Zeit vor der Finanzkrise 2008 um.

(Das heißt, die Nachfrage nach und die Rendite (Zinsen/​Rendite/​Gewinn) von 10-​jährigen Staatsanleihen sank im Vergleich zu zweijährigen Anleihen; dies deutet darauf hin, dass der Markt insgesamt pessimistischer wird, was die wirtschaftlichen Aussichten für die nahe Zukunft angeht).

Bemerkenswert ist jedoch, dass die Umkehrung erfolgte, nachdem der Basiszinssatz wieder gesunken war (von 2,25 auf 2 Prozent Ende Juli).

Das Bemerkenswerte setzte sich fort: Während fallende Aktien- und steigende Anleihekurse in einer Krise normalerweise sinkende Zinsen nach sich ziehen, schnellte der Zinssatz für 10-​jährige US-​Staatsanleihen am 9. März 2020 nach oben – etwas, das – nach Ansicht eines Anleihehändlers – statistisch gesehen nur alle paar Jahrtausende passieren sollte.

Im Jahr 2022 erreichte die Inversion der 10-​Jahres/​3‑Monats-​Renditekurve das gleiche Niveau wie im Jahr 1928 (dem Jahr vor dem Wall Street Crash, der die Große Depression auslöste).

Im Oktober 2022 sank die strategische Erdölreserve der USA auf ein 38-​Jahres-​Tief von 21 Tagen der Inlandsnachfrage, gegenüber 40 im Jahr 2020. Die 283 Millionen Barrel, die im Jahr 2021 – 2 verkauft wurden, haben 25 Jahre gebraucht, um sich anzusammeln. Die Dieselreserven der USA sind ebenfalls auf einen historischen Tiefstand von 25 Tagen gefallen.

Im August 2023 stufte die Rating-​Agentur Fitch die Kreditwürdigkeit der USA, die von den Anlegern als Maßstab für die Beurteilung des Risikos von Krediten an eine Regierung herangezogen wird, von AAA auf AA+ herab.

Im klassischen Stil eines jeden untergehenden Imperiums verbraucht das US-​Militär seine Ausrüstung und Waffen schneller, als es sie nachproduzieren kann, während es in Schulden ertrinkt und die Steuerbasis und andere Einkommensquellen, von denen die USA parasitär abhängen, ausbluten lässt

Die wirtschaftliche Notwendigkeit des Sozialismus

Da die Privatwirtschaft zunehmend von Fusionen/​Monopolisierung und langfristiger zentraler Planung (Ausschaltung der Binnenmärkte (2), zentralisierte Datenbanken, Echtzeit-​Bestandsanalyse und so weiter) und staatlichen (öffentlichen) Subventionen (einschließlich Steuersenkungen) abhängig ist – die Tendenz geht in Richtung 100 Prozent des Einkommens und damit zur Verstaatlichung -, wird die Übernahme der Produktionsmittel in öffentliches Eigentum, eine »endgültige Fusion«, und die zentrale Planung der gesamten Wirtschaft zum ersten Mal zu einer wirtschaftlichen Notwendigkeit. (Ein totales Monopol kann nicht in Privatbesitz sein, da es keinen Austausch von Eigentum gibt, was den »Handel« wirklich frei macht.)

• Da der Privatsektor seine Fähigkeit verliert, wertschöpfende (warenproduzierende) Arbeitskraft zu beschäftigen – er tut dies nur, wenn er Profit macht -, muss die Gesellschaft über den Staat und die staatlichen Unternehmen die Verantwortung für die Beschäftigung übernehmen, um tatsächlich formale Vollbeschäftigung zu ermöglichen. (»Vollbeschäftigung« im Kapitalismus bedeutet Verelendung und Verarmung der »wirtschaftlich inaktiven« Arbeiter.)

• Da die Arbeitskräfte heute fast ausschließlich im Dienstleistungsbereich tätig sind, kann wirtschaftliche Stabilität nur durch ein anwendbares System erreicht werden, bei dem die Wertschöpfung nicht durch gewinnorientierte Warenproduktion, sondern durch kostendeckende Nutzenproduktion erfolgt.
• Da die Fiat-​Währung einen natürlichen Tod stirbt und auch das Bargeld relativ gesehen verschwindet – es kann nämlich nur so und so viel Bargeld physisch gelagert werden; die Akkumulation erfordert eine zunehmende Effizienz des Umlaufs und des Umsatzes; und Bargeld muss in Anleihen umgewandelt werden, um die Zinssätze zu senken – muss es durch ein nicht übertragbares digitales Gutscheinsystem ersetzt werden, wobei die »Währung« an die Arbeitszeit gekoppelt ist.

Die Arbeiter erhalten also den gesamten Wert, den sie während des Arbeitstages schaffen (anstatt dass sich die Kapitalisten einen Teil davon sowohl am Ort der Produktion als auch in Form von öffentlichen Subventionen aneignen), bezahlt in Einheiten der geleisteten Arbeitszeit, abzüglich der Beiträge zu allgemeinen öffentlichen Diensten und anderer staatlicher Ausgaben.

Ein Einstufungssystem wird Anreize für die Art der Arbeit ( zum Beispiel Nachtschichten) und die Produktivitätsraten schaffen. Die Preise werden tendenziell auf Null sinken und nur bei sinkender Nachfrage oder unter extremen Umständen (beispielsweise bei einer Invasion durch verbleibende kapitalistische Regime) steigen.

In Verbindung mit öffentlichem Eigentum und Vollbeschäftigung wird dieses System die Gleichheit der Arbeiter institutionalisieren, gleiche Rechte untermauern (wohingegen Rechte im Kapitalismus nur in dem Maße existieren, in dem man Geld hat) und die wirtschaftliche Ungleichheit auf ein Minimum beschränken, während der Lebensstandard für alle beständig steigt (insbesondere durch allgemein sinkende Preise).

Und da digitale Gutscheine nicht übertragbar sind und wie Zugfahrkarten entwertet werden, sobald sie »ausgegeben« sind, wird die Zentralisierung des Wohlstands in den Händen einiger weniger unmöglich.

• Langfristig gesehen wird mit der zunehmenden Verbreitung, Lokalisierung und Personalisierung von künstlicher Intelligenz, 3D-​Druck, Labornahrung und so weiter die Kluft zwischen Produzent und Konsument immer mehr verschwinden, was zu zunehmender wirtschaftlicher Unabhängigkeit und üppigem (extrem reichhaltigem) materiellem Wohlstand für alle führt, was bedeutet, dass Klasse und Staat immer irrelevanter werden; und beide werden daher (fortfahren) abzusterben.

Während also der Kapitalismus langfristig dazu tendiert, Reichtum und Macht zu zentralisieren, tendiert der Sozialismus langfristig dazu, Reichtum und Macht zu dezentralisieren.

Im Wesentlichen und historisch gesehen vollendet der Sozialismus das, was der Kapitalismus begonnen hat, aber nicht beenden konnte.

Präzisionsfermentation, 3D-​Druck, Biokunststoffe, mikrobielle Brennstoffzellen und so weiter sind Formen der additiven Fertigung – Wachsen, Vervielfältigung und Schichtung – im Gegensatz zur subtraktiven Fertigung – Metall oder Bäume, die beispielsweise aus Minen oder vom Land abgezogen und geformt werden. Daher:

(Verschmutzende, nicht-​reziproke) subtraktive und mechanisierte Produktion = begrenzte/​knappe Produktion = Kapitalismus,

(saubere, reziproke) additive und automatisierte Produktion = unbegrenzte/​überschüssige Produktion = Kommunismus.

Verweise

1. Bastani, A., Fully Automated Luxury Communism, S. 123.

2. Siehe Phillips L., Rozworski, M., People’s Republic of Walmart: How the World’s Largest Corporations are Laying the Foundation for Socialism, Verso, 2019:

»While [Walmart] operates within the [international] market, internally … everything is planned… The different departments, stores, trucks and suppliers do not compete against each other in a market; everything is coordinated… (p. 21)…. It is no small irony that one of Walmart’s main competitors… Sears, Roebuck & Company, destroyed itself by … instituting an internal market (pp. 27 – 31).«

Ted Reese ist Autor von: Socialism or Extinction: Climate, Automation and War in the Final Capitalist Breakdown, Humanising Production: The Second (Not Fourth) Industrial Revolution and The Bio-​Economic Necessity of Socialism, The End of Capitalism: The Thought of Henryk Grossman. Außerdem veröffentlichte er zur inszenierten Pandemie den Aufsatz »Capital’s profitability now depends on ›lockdowns‹, acute social enclosure, and ›medical‹ tyranny«. Er publiziert auch bei Medium, wo das englische Orginal vorliegender Übersetzung erschien.

Bild: Spatial-​Kraft Konstruktion, Gemälde von Liubov Popova, RSFSR 1921